亿宋茜 Jennie能救活达芙妮吗？J9国际网站关店7000家亏掉40

　　2023年起●■◆，达芙妮效仿=◁▪▪“南极人◁…▼◇■”模式▪◁■▼，开放品牌授权△●•-▽，将生产…◆•、物流▽◇▽•==、销售交由加盟商完成▪●○…=○，自身专注于设计☆○▲○□、品控和营销◆△◁•。2024年财报显示○□◆，授权收入占比已达39●□▪◁△▲.4%▷…，成为利润主要来源□◇-△◁▼亿宋茜 Jennie能救活达芙妮吗。

　　推出◇◁□△“云软系列•◆-•△▼”老爹鞋★-●■、德训鞋▼…◁△•◇、芭蕾鞋等爆款•△●…▽，强调◇◇▼■“大牌平替◇▽○”属性▽▼▽▲▲。达芙妮将主品牌重新定位为◆○◁“100-300元的大众舒适女鞋□△★”□◆…霸屏：解锁那些让人直呼 “哇塞” 的新奇 聚集全球科技▪、经济金融-◁、创新领域权威▷■，先进的ECG（心电图）监测功能■…•□，如有大会演讲▪▽、诺奖院士工作站落地j9九游会入口首页▷●◁=、联合 更多 霸屏：解锁那些让人直呼 “哇塞” 的新奇，，

　　截至2024年12月31日■•，达芙妮集团营收同比增长23%至3▼■○▪==.22亿元△▲▲◆。自2012年百亿营收巅峰坠落后▲•▽，达芙妮连续多年亏损◆▽，没想到如今卷土重来▲□▪。

　　2019年后•●▼☆…▽，达芙妮向轻资产模式转型◁○-，逐步将生产管理和物流环节外包▼▽▼■◁▽。达芙妮以近乎决绝的方式关闭了86%的线家核心商圈门店作为品牌展示窗口-=▲▽=▪。同时●▲●=○，全面转向线上销售★□▪▷，抖音◇◆•=◆、天猫◇▽、拼多多成为主阵地▼■-◇。

　　然而▼▲，达芙妮当时过度依赖直营模式导致库存高起=●，2013年存货高达26□….4亿港元J9国际网站●◆◇▷。与此同时◇•▽，电商崛起●▽▪，达芙妮却未能及时调整战略◆===▽▷，反而在2013年与百度共同投资的▲▼■=“耀点100▼▼▷□”电商平台失败▷☆▲-▽○，烧掉3亿港元●•▷▷？J9国际网站关店7000家亏掉40，错失窗口期◁◆★◆△•。2015年起☆◇●●=，达芙妮连续六年亏损▽◇◇，累计超40亿港元△•。

　　试图以千元定价打入高端市场☆○▷◆▪，两者在用户心中印象形成冲突△◁▽■▲◇。DAPHNE□■◇.LAB鞋款均价在千元以上=■○☆▷，而◆○●◁★“达芙妮=平价•••▷△▼”的刻板印象显然难以改变=△☆，成为其高端化最大障碍▼□●▷△◆。

　　5月份□★，达芙妮官宣宋茜为全球代言人•◁…-，与此同时△=▲•，抖音218个品牌自播号提前7天预热大促◁●▷•。

　　从刻板印象的•▽△○“妈妈鞋□○”到如今实施年轻化变革◇▲…•▽，达芙妮的这次复活之路究竟会如何-□•？

　　2020年8月▲◇■•☆，达芙妮宣布彻底退出实体零售◆○△=▲，门店数量锐减至不足300家□•▪•==，市值从高峰时的170亿港元跌至不足5亿-=◁▼□。

　　1990年▽□，达芙妮诞生于永恩集团▲◆▼-◆，最初只是为欧美品牌代工的制鞋工厂▷★…●。随着成本上升和订单流失•○，创始人张文仪决定转型做自主品牌•●☆★=-，并将目标锁定在大陆市场◁◆。达芙妮以▼■●“大众时尚=◆◆▷•▪”为切入口……▼，迅速占领二三线城市核心商圈••。高圆圆○-▷△●、刘诗诗□■▽、全智贤都曾为品牌代言过△▽。

　　2012年☆•☆▼•，达芙妮迎来巅峰时刻•☆▼○☆：全国门店6881家J9国际网站▲●，营收105亿港元▷•◁，市场占有率接近20%▼●▪▽▽○，与百丽并称◆☆☆“女鞋界的宝马奔驰○○◆•☆▼”☆▷□◁。等一线明星轮番代言★▷=-，电视广告覆盖全国…=…-★，线下门店几乎成为每个城市步行街的标配◇△■▽○■。